{"id":5721,"date":"2022-03-21T09:40:01","date_gmt":"2022-03-21T08:40:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.voice-first.it\/?p=5721"},"modified":"2022-11-28T15:23:36","modified_gmt":"2022-11-28T14:23:36","slug":"digital-transformation-ne-parliamo-con-mattia-mellone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.voice-first.it\/index.php\/it\/2022\/03\/21\/digital-transformation-ne-parliamo-con-mattia-mellone\/","title":{"rendered":"Digital Transformation \u2013 Ne parliamo con Mattia Mellone"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"eplus-ukIGNi\"><strong>La digital transformation<\/strong>&nbsp;comporta un cambiamento di leadership, un&nbsp;<strong>modo di pensare diverso,&nbsp;nuovi modelli di business ed un maggiore utilizzo della tecnologia<\/strong>&nbsp;per migliorare l\u2019esperienza dei dipendenti, dei clienti, dei fornitori, dei partner e di tutte le parti interessate dell\u2019organizzazione<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-RD5qyC\">Dobbiamo imparare a considerare la digital trasformation un cambiamento che non ha a che vedere solo con business, produzione e strategia, ma che esiste grazie e attraverso una risorsa sempre pi\u00f9 spesso insostituibile: le persone.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-PZ1gNz\">E le persone non possono esimersi dall\u2019aderire al cambiamento che riguarda il mondo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-BRLsVZ\">Anzi devono cavalcare il cambiamento ed esserne protagoniste per avere maggiore potenziale nella capacit\u00e0 di rispondere alle sfide future.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wk0eMg\">Oggi parliamo di Digital Transformation con l\u2019Assistant Project Manager del progetto V.O.I.C.E FIRST <strong>Mattia Mellone<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-3CRqNH\">Tra le tante cose che mi hanno sorpreso appena sono entrato a far parte della grande famiglia TP Italia, vi \u00e8 l\u2019elevato grado di contaminazione digitale dell\u2019intera azienda.<br>A tal proposito \u00e8 forse scontato raccontare di tutte le tecnologie e di tutte le nuove idee che vengono coltivate all\u2019interno dei reparti di ricerca, meno semplice invece \u00e8 rendere l\u2019idea di come la visione \u201cdigital\u201d aziendale \u00e8 largamente condivisa da tutti i reparti, operativi e non.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-b0VkcW\">Ogni membro dello staff, ogni operatore e ogni collaboratore che ho incontrato fino ad oggi, sembra essere consapevole (nonch\u00e9 attore attivo) di quella rivoluzione digitale tanto immaginata e incentivata dai digital innovator aziendali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-p78ZLy\">Anche l\u2019et\u00e0 non sembra essere un limite e, molto spesso, le buone idee nascono proprio da coloro che hanno maturato un\u2019esperienza maggiore e allo stesso tempo non sono affatto spaventati dall\u2019immaginare e dall\u2019utilizzare nuove soluzioni digitali.<br>Basti pensare alla partecipazione estesa alle iniziative di ricerca e sviluppo (Botathon, Datathon, etc.), ma anche all\u2019abilit\u00e0 analitica e tecnica del personale operativo, enormemente al di sopra della media, che ha garantito efficienza e ottimi risultati anche in periodi di full remote working.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-g1ox15\">La contaminazione digitale in TP avvicina i ruoli pi\u00f9 differenti, diventa ponte verso i reparti e, in questi tempi in cui \u00e8 difficile incontrarsi, connette anche le persone.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La digital transformation&nbsp;comporta un cambiamento di leadership, un&nbsp;modo di pensare diverso,&nbsp;nuovi modelli di business ed un maggiore utilizzo della tecnologia&nbsp;per migliorare l\u2019esperienza dei dipendenti, dei clienti, dei fornitori, dei partner e di tutte le parti interessate dell\u2019organizzazione Dobbiamo imparare a considerare la digital trasformation un cambiamento che non ha a che vedere solo con business, 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